Zuletzt aktualisiert am 19. September 2022

Den Artikel im Monat Mai 2022 für die Fachzeitschrift Häusliche Pflege vom Vincentz-Verlag widmen wir dem Thema Fluktuationsrate

Motivation für dieses Thema

Die meisten Pflege-Unternehmen suchen händeringend nach neuen MitarbeiterInnen. Sie  werben über alle möglichen Plattformen: Dienstautos zur privaten Nutzung, familienfreundliche Arbeitszeiten und übertarifliche Gehälter.
So wird eine hohe Wechselbereitschaft geschaffen, welche mit häufigen Jobwechseln einhergeht. Pflege-Unternehmen sollten die personellen Veränderungen verstehen und aktiv steuern. Hier hilft die Kennzahl Fluktuationsrate.

Tipps:  Reduzierung der Fluktuationsrate

  1. Führen Sie Exit-Gespräche zur Ergründung tatsächlicher Wechselursachen

  2. Formulieren Sie passgenaue, ehrliche Stellenausschreibungen

  3. Verbessern Sie Ihren Einstellungs- und Onboardingprozess

  4. Stellen Sie regelmäßige, beidseitige und dokumentierte Feedbackgespräche sicher

  5. Haben Sie den Mut, sogenannte Stay-Interviews zu führen

    • Was sind Dinge, die dich in unserem Unternehmen halten?

    • Wie lange möchtest Du noch in unserem Unternehmen arbeiten?

    • Was wären Gründe für Dich, unser Unternehmen zu verlassen?

    • Was können wir als Unternehmen, als Team verbessern?

  6. Gleichen Sie stetig die Erwartungen der MitarbeiterInnen mit den Erwartungen des Unternehmens ab

  7. Investieren Sie in Ausbau kommunikativer und resilienter Kompetenzen von MitarbeiterInnen und Management

  8. Schaffen Sie ein positives Betriebsklima, welches von Anerkennung und Wertschätzung getragen wird

  9. Sorgen Sie für eine gesunde Work-Life-Balance und nutzen Sie die Möglichkeiten von betrieblichem Gesundheitsmanagement

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