Zuletzt aktualisiert am 30. November 2022

Was ist das GROW-Modell und wann kann ich es nutzen? In dieser Artikelreihe möchten wir Ihnen periodisch nützliche Methoden darstellen.

Kurzbeschreibung

Das GROW-Modell von Sir John Whitmore strukturiert den Ablauf einer (Coaching)-Sitzung nach einer bestimmten Reihenfolge.

Anwendungsgebiete

Das GROW-Modell wird häufig von Führungskräften für Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen genutzt.
Auch für Coaching-Gespräche dient es als Leitfaden.
Die Fragen folgen einem konkreten Ablauf, um alle relevanten Bereiche abzudecken und den Prozess zu strukturieren.
Das Modell kann gleichfalls für das Erstgespräch bei Pflege-Kunden genutzt werden.

Nutzen

  • Klare Struktur des Gespräches

  • Definition erreichbarer Ziele

  • Darstellung von Alternativen

  • Kunde fühlt sich gesehen, ernstgenommen

Voraussetzungen

  • Formulierung von Hypothesen

  • Kenntnis der Alternativen

Kernelemente/Vorgehen

Schritt

1

Goal Setting

Zielsetzung

herausfinden Wie sehen die Ziele (Vorstellungen/Wünsche) aus?
Positive Wunschvorstellung

2

Reality Checking

Gegenwart

herausfinden Wie weit ist die Realität von der positiven Wunschvorstellung entfernt?

3

Options

Möglichkeiten

Entscheidungsraum öffnen Welche unterschiedlichen Möglichkeiten haben Sie die Lücke zu verringern?

4

Will

Entscheidung

Selbstbestimmte Entscheidung ermöglichen
Konkrete Schritte vereinbaren.

In der Praxis werden die Punkte oft erweitert um „Obstacles“ (Hindernisse), „Opportunities“ (Chancen, Möglichkeiten), sowie „Way Forward“ (das weitere Vorgehen) bzw. „When, Where, Who?“

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